冉弘电子:企业精细化管控,ERP系统必不可少企业快速发展,内部运营方式急需升级。1、浙江冉弘一直都非常注重信息化建设。开始使用的是EXCEL表格做账,每个部门独立使用,无法达到数据共享。很多数据无法集成统一,...
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面临困扰:1、公司原有的业务流程与信息化系统已不能满足企业发展需要;2、在财务、业务、工程等各业务领域数据管理相互孤立,公司内部存在信息盲区;3、手工估算生产计划,导致生产计划准确率低,车间作业管控状况...
面临困扰:1、信用额度控制和应收帐款控制,电子产品通常客户众多,并不会都用现金付款,如果因为管理不善造成呆帐,将直接吃掉利润,如果呆帐金额过大,还会直接影响公司的运营。而客户的业务交易又复杂,有的付有...
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