国内的ERP市场纷繁复杂，产品良莠不齐，企业在选购时都会面对一个问题——产品的性能如何，质量是否有保证。众所周知ERP软件更新换代比较快，处在不停升级、不停打补丁的状态中，这导致软件的稳定性比较差。而新产品发布后，企业往往是试用的对象，而系统的不稳定，经常给企业带来了很多麻烦。那么在实施ERP的时候，有哪些常见的文档缺陷会导致ERP实施陷入困境呢?以下是顺景软件小编的分享。

　　常见的ERP实施文档缺陷如下：

　　文档内容描写不够完善：在编写各种文档过程中，虽然大家都按事先规定的模式进行了编写，但编写的内容经常不够完善;要么文档极其简单，相当于没有文档，要么文档流于形式，没有什么实际的价值，甚至于有的实施文档与实施过程完全不相符。

　　文档编写不够规范：主要表现为项目实施过程中，没有对每一个阶段的文档进行分层次整理和管理，各类文档资料缺少一致性。

　　只重视文档的形式，实用性不强：在实际的实施过程中，编制人员没有时间去关心它们的用途，也不知道哪些部门使用，更多的是在规定的时间内完成任务，以免影响考核成绩，这样一来一些不实用的、重复的文档不但阻碍ERP实施的可执行性，而且还影响项目的整体进度。

　　文档没有统一入库管理：随着ERP系统的不断优化、升级，新需求的不断产生，各种文档越来越多，没有建立一个文档资料库。不同时期的各种文档零散存在，造成查询文档时非常困难。

　　ERP将企业的管理需求无缝对接到现代化信息管理软件上，帮助企业节约成本、提高资源利用率，实现信息化管理。相应的，企业只有应充分地认识ERP系统，建设好适合于企业管理的ERP管理，才能推动企业管理的信息化改造，进而实现企业的信息化升级。