当前,无论是我国工业化进程,还是企业信息化绩效及暴露出的种种问题,都彰显出信息化与工业化融合的必要性与紧迫性。深化应用EPR是“两化融合”的重要组成部分,而选对应用软件则是企业成功应用EPR的关键环节。那么,当前企业究竟应该如何选择EPR应用软件?是坚持“国际品牌”?还是“只买对的,不买贵的”?顺景公司将带给人们一点启发。
2018-01-25在ERP实施过程中,沟通也是非常重要的。从实施前到整个实施过程,企业的的ERP实施项目组和供应商的项目实施顾问会一直就企业的需求进行沟通。有句话说得好,ERP实施能否成功,除了技术的问题很大一部分就是沟通出现了问题。下面来看一下在实施ERP过程中沟通的几大原则:
2018-01-10业界流传很广的一句话是“三分技术,七分管理,十二分数据”,如果输入系统的是垃圾,输出的也必然是垃圾。由此可见,数据对ERP系统的重要性。数据如人体的血液,是系统运行的支撑和前提,基础数据则是系统信息的根源,由此才能构筑统一的信息共享平台。可以说,造成项目延期,系统不能顺利切换,或系统用不起来,八成是因为基础数据不准确。
2017-12-25当今,企业信息化大行其道,为了增强自身的竞争力,国内绝大多数的企业也想展开企业管理信息化建设。要搞信息化,很多企业首先会想到ERP,作为一种系统化的管理思想和先进的管理模式,建立在信息技术基础上的ERP,无疑为企业带来了新的竞争优势,然而ERP系统在我国出现的状况是企业对它的理解有偏差,无法正确使用ERP,那么如何大程度发挥ERP功能呢?下面就让小编为您讲解:
2017-12-04随着生产力水平的提高,人们终于迎来了从短缺经济到过剩经济的转变、从卖方市场到买方市场的转变。“库存”这东西一下子变成了企业的烦心事,最有力的证据是1929年经济危机时人们把牛奶倒入大海,以一种及其惨烈的方式处理库存。进入滞胀年代,经济危机似乎不再如此来势汹汹,但库存量过高仍被称为企业的“万恶之首”、“众弊之源”,零库存成了现代企业家们追求的目标。
2017-11-21ERP上线之后,对ERP项目组而言这实在是个令人头痛的问题:怎么衡量ERP的价值?真是说不清楚啊!你能告诉老总,利润率提高了多少?库存周转率提高了多少?库存下降了多少?
2017-11-10ERP不仅是一个信息系统,更是一种新的管理理论和管理思想,借助ERP的实施,企业可以提高企业的管理水平,提升现有的管理模式,实现企业全面的管理变革。ERP在管理中所体现的效益相对要隐性一些,同时滞后一些,所以通过把ERP系统中隐含的一些先进的管理思想和管理方法外化成企业信息系统中的数据、流程,来对ERP的管理效益进行评估,主要包含计划、生产、成本控制等指标。
2017-10-26企业在ERP软件开发商选择结束后,企业将依据合同法与中选的软件开发商签订合同,购买软件产品和服务。因为ERP软件及服务是一种特殊的商品,合同订立中需要注意哪些问题呢?下面小编为您详解:
2017-10-20ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。引入不仅能提高管理有效性、降低成本,给企业带来了巨大的效益,而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响及风险。
2017-10-10大家都知道,成功实现ERP的最佳时期是企业的兴盛期及呆滞期,在兴盛期及呆滞期,企业会居安思危或寻求出路,很自然地产生了革新念头,这是成功实现ERP的最佳时机。但企业在上ERP项目前必须清楚企业的现状,明确引入ERP项目的目的,这样选型和实施都会做到有的放矢。
2017-09-14ERP软件实施是否成功,决定了其最终对企业的管理代来的是怎样的效果,成功了就是坐上了“火箭”,企业各方面都得到提升;失败了,就是踏入了烂泥塘,一片混乱。那么要如何让ERP管理系统实施成功呢?下面小编给大家介绍一下:
2017-09-05ERP管理软件对于企业来说,是非常关键的,若是能合理的使用erp管理软件,能提升企业自身竞争力,也能解决企业当前面临的一些问题。但是在选择erp管理软件的时候,也需要有长远的目光,避免选择erp管理软件时出现问题,进而难以更为合理的使用。
2017-08-25ERP系统,即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统将企业的人、财物、客户、供应商等所有资源,利用信息技术进行整合,对企业的采购、销售、库存、生产、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,提高企业的市场竞争能力。
2017-08-09现如今,要争取一个ERP项目很难,实施好一个ERP更难...这几乎成了ERP软件公司和用户唯一的共同点。经实施多年的经验,顺景深圳ERP供应商根据行业的特点开发了不同解决方案的ERP软件。在选择ERP时,了解本行业的特点是非常关键的,只有这样才能找到适合自己的ERP软件。
2017-07-26采购业务,作为企业进销存的进口管理,是资金流的起点,资金的流出能否带来相应效益,同时能降低采购成本,这对企业来说,是保持持久竞争力的根源。因此,对其进行有效的管控其重要性是显著的。在实际业务中,企业ERP系统对采购环节的管控主要体现在几个方面:
2017-07-17如今说起订单管理,小部分人想到的是实体店的订单处理,大部分人想到则是网络店铺的订单管理,出现这种情况,自然与如今的购物方式的转变有着莫大的联系。从我国上市企业中,电商扎推涌现,就可以看出电子商务蓬勃的发展态势。为了在网购市场占据一席之地,大部分店主在发展自己的店铺时,都会使用电商ERP系统进行订单管理。
2017-06-29现在,在许多企业里面都会应用ERP软件,但是你知道ERP软件的标准功能吗?下面提出ERP软件具备的功能标准应包括五个方面:
2017-06-22实施ERP软件对企业管理上来说是一项革命,是一场实施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程,ERP软件的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门,同时也涉及到ERP软件供应商、ERP软件顾问服务提供应商、系统集成供应商及硬件供应商等多个商业组织,存在着太多不可控的因素。
2017-06-16企业基于ERP提高生产和管理水平有一个适应、学习、提高和创新的过程。企业实施ERP后能收到什么效果,在汽车行业存在着多种说法。我们从宏观的角度阐述ERP系统应用后对企业产生的影响。
2017-06-09中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,老板个人的命运代表着整个企业的命运,老板的成败直接决定企业的兴衰。企业领导者不能合理将权利下放。有一些企业领导总觉得部属不如自己,生怕部属办不好事,凡事亲力亲为,投入过多精力在具体事务中,无暇顾及企业的经营分析和流程规划;有一些领导虽然把工作交给部属,却不能完全放心,设置了很多审批程序,导致业务流程不畅。
2017-06-02